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martes, 11 de mayo de 2010

GENTEPYME: UN NUEVO RETO, UNA NUEVA AVENTURA



GENTEPYME
El equipo de trabajo de GENTEPYME se complace en inaugurar este Blog hoy 11 de mayo de 2010.
Hemos visto muchas páginas web que se relacionan con las PYMES. Nosotros queremos también hacerlo, pero con el compromiso de que nuestras aportaciones siempre serán prácticas, sencillas, fáciles de entender y sobre todo, útiles.
Esperamos que nuestros contenidos, entre artículos, reflexiones, vídeos y programas de formación les sirvan para mejorar la rentabilidad. 
Nosotros creemos en las PYMES y en su gente, es decir, en todos los que crean, dirigen y trabajan en, por y para las PYMES.  
Crear una PYME nunca fue fácil... Personalmente he creado cuatro y las cuatro han sido buenos negocios. Sí he tenido y tengo que trabajar un poco más de lo que trabaja un asalariado que gana un buen sueldo, pero las satisfacciones y los beneficios han sido y son muy importantes en mi desarrollo profesional.
Al analizarlas, concluyo que la mayoría de las PYMES son rentables, pero también que pierden mucha de su rentabilidad por la forma de trabajar y por no disponer de sistemas sencillos que iremos poco a poco incluyendo en este blog... 
Las PYMES son la base de la economía y el desarrollo en todos los países, incluso los del primer mundo, pues son las que crean y mantienen más del 90% de los puestos de trabajo.

¿Es difícil dirigir una PYME?
Depende de los hábitos de trabajo y de los sistemas de administración que se hayan implantado.
Una PYME es una empresa pequeña y por lo tanto es menos complicado dirigirla.
También tiene la ventaja de que cuando se implanta un cambio en la organización o un sistema para mejorar la rentabilidad, son menos las personas a las que hay que formar y convencer que en una empresa grande...
Antes de ser empresario de las cuatro PYMES que he creado, fui asalariado durante tres años en la empresa más grande del mundo en los años setenta, la Generals Motors, en su filial alemana Adam Opel GmbH, y luego, en la segunda, mas grande en ese momento, Ford Motors Company en su filial de España, en la planta de Valencia... Pues el denominador común de estas y todas las empresas grandes, son los sistemas organizativos y la autodisciplina de todos los empleados... Precisamente lo que he encontrado que hace falta en la mayoría de las PYMES que he conocido...
En este blog queremos poco a poco demostrar que con sistemas y autodisciplina, una PYME puede funcionar mucho mejor que cualquier gran empresa.

Cordialmente,
Pedro Roque
Director del equipo GENTEPYME

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